Luis Torrado

Las Caras del Éxito Latino

  • Nombre de la Empresa: Torrado Architects
  • Año de Fundación: 1996
  • Industria: Arquitectura
  • Ubicación: Providence, RI

Resumen de la Empresa:
Torrado Architects es una de las empresas líderes en servicios completos de arquitectura de Rhode Island, la cual proporciona  servicios que incluyen: estudios de viabilidad, desarrollo de programas, planificación general, diseño conceptual, diseño esquemático para la aprobación de proyectos, desarrollo de diseños, documentación de la construcción y administración de la construcción..

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Unas de las lecciones, más tempranas que aprendí fue cuando nosotros llegamos a los Estados Unidos, especialmente a Rhode Island. Yo sabía más matemáticas de lo que estaban enseñando pero me hundí sin el inglés. Nada era posible sin el inglés; entonces, ese verano aprendí inglés y eso fue una gran lección para mí. No solo de la vida pero también de lo que significaba estar en los Estados Unidos. Tienes que asimilar lo más antes posible; creo que a un grado enorme, el sueño Americano está vivo. Mi Papa me dijo que hay dos decisiones que todos tenemos que tomar que determinan si seremos feliz. La primera es con quien te casa, y la otra es a que te dedicas; me aconsejo que me dedicara a algo que haría de gratis. No solo obtendrás la felicidad, pero también tendrás éxito. Me dedique a mi profesión sin pensar en el dinero porque era una pasión, me encantaba hacerlo. Lo que yo estaba haciendo por esta empresa era dándome cuenta de lo que siempre quería hacer – los proyectos más grandes, más responsabilidad. Era emocionante pasar de una reunión con un cliente, obtener su visión, empezar a dibujar las cosas y finalmente caminar por ese pensamiento; la experiencia física de poder caminar por un espacio que puedes ver. Nos especializamos en hacer centros educativos; en los últimos dieciocho años, hemos hecho más escuelas en Rhode Island que cualquier otra empresa en Rhode Island u otra empresa fuera del estado. Hay muchas oportunidades; tenemos una oficina en Puerto Rico, que durante la depresión económica en Rhode Island nos sostuvo por un par de años – fue genial. Hemos promediado doce empleados durante los últimos 18 años. Sé que después de haber sobrevivido lo que sobrevivimos en Rhode Island, solo seremos más fuertes. Sin duda, es increíble, para las personas que vinieron cuando mis padres llegaron, aquí en Central Falls en el 1970, ver que hay negocios hispanos exitosos y funcionarios electos que son hispanos. Con esto viene una gran responsabilidad, y ahora que tenemos la oportunidad de hacerlo, tenemos que hacerlo. Tengo gran esperanzas para mi familia, mi empresa, y para nuestra comunidad.

El Desafío

Mi desafío más grande cuando recibimos nuestra primera comisión. Cuando yo empecé el negocio, tuve que encontrar el balance de los compromisos financieros al comprar equipo y contratar a los trabajadores sin tener un proyecto fijo. Yo entendí que un cliente especialmente en el sector público, iba tener sus dudas al contratarnos sin nosotros tener muchos empleados, equipo, o seguro para tener un proyecto de este tamaño. Es difícil que un comité de edificios públicos premie a un negocio y le dé un gran contrato cuando es el primer proyecto del negocio. Sería imposible que el comité justifique el premio a menos que el negocio demuestre que tienen la capacidad de realizar todos los requisitos y aspectos del proyecto. Yo sabía que si yo quiera ser considerado para grades proyectos públicos, yo tenía que invertir mi propio dinero antes de obtener contratos, aunque yo sabía que era un riesgo. Comprometí todos los ahorros de mi familia y los recursos para establecer una oficina, comprar el equipo de computadoras, y contratar los empleados. La industria de arquitectura es muy competitiva y después de ser este compromiso pude competer con consultorios de arquitectura que ya estaban establecidas.

Mejores Practicas

Aunque yo creo que “El Sueño Americano” todavía es posible, yo reconozco que aveces no es algo . Yo creo que la mejor herramienta para combatir la discriminación es excelencia, Una cultura de rendimiento excepcional para los necesidades de nuestros clientes es nuestra meta.

Logros de la compañía

Mi trabajo ah recibido reconocimientos de la Instituto de Arquitectos de America, la Sociedad de Preservación de Providence, La Comisión de Historia y patrimonio, mi trabajo ha sido publicado en la revista de Rhode Island Monthly y Escuelas y Universidades Americanas. Recibimos el premio para la mejor empresa de minoridad del gobernador Lincoln Almond y mejor pequeña empresa de minoridad del SBA y la cámara de comercio hispana. Mi logro mas grande es practicar arquitectura con éxito por los pasados 19 años.

¿Qué oportunidad ha percibido en el mercado que le motivó a comenzar su negocio?

Había una legislación pasada a mediado de los 1990s que requería que los proyectos públicos incluyeran propuestos de cuotas como parte de la selección de criterios para los arquitectos. Yo sabía que yo podía entregar cuotas competitivas y que al tener un criterio objetivo de selección ayudaría mi negocio con el premio de los proyectos públicos que quería obtener.

¿Qué realidades tuvo que enfrentar en el mercado?

El desafío sigue siendo obtener los proyectos, tener suficiente empleados para cumplir con los plazos, y estar pendiente de que te pagan a tiempo.

Cuales son sus recursos de inspiración diariamente, frecuentemente?

Dios es mi fuerza

Cual es su consejo para empresarios aspirantes?

Mi mentores me dijo que lo más duro de empezar un negocio es decidir hacerlo. Cuando empecé mi oficina, yo no tenía proyectos y mi esposa y yo estábamos esperando nuestro cuarto hijo. Era una decisión difícil, pero nunca me he arrepiento. Mi consejo es que tome la decisión, prepararse para tener éxito, y ten Fe.

Cual es su visión para su compañía en los próximos 5 años?

Soy afortunado de tener dos hijos que están en el proceso de completar su educación en arquitectura. Estoy esperando el día que ellos sean parte de Torrado Architects.

Cual información que usted recomienda a los empresarios en general para integrar en su forma de pensar? Tienes libros específicos que recomienda?

Yo recomiendo que los emprendedores hablen con grupos profesionales para establecer enlaces sociales y que desarrollen amistades con el estado, la ciudad y la comunidad para poder acezar los recursos. Hay publicaciones específicas para cada negocio; por ejemplo, un recurso bueno es el Providence Business News.

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